Magnit mori vendimin për të rritur projektin Implant, në të cilin furnizuesit prezantojnë menaxherin e tyre të brendshëm në proceset e brendshme të biznesit të shitësit me qëllim që të përmirësojnë performancën e ndërveprimit dhe shitjeve. Në fund të vitit të kaluar, përfaqësuesit e 13 furnitorëve punuan në Magnit, këtë vit numri i "implanteve" do të rritet me të paktën 30 të tjera.
Qëllimi kryesor i menaxherit të implantit është të studiojë proceset e brendshme të shitësit me pakicë, të identifikojë dhe eliminojë pengesat në bashkëpunim, të përmirësojë planifikimin e përbashkët dhe performancën e shitjeve. Implanti i vendosur në zyrën e "Magnet" merr qasje në sistemet e brendshme të rrjetit të shitjes me pakicë, por në të njëjtën kohë sheh vetëm informacione për kompaninë e saj.
Puna e përbashkët brenda kornizës së projektit zgjat nga tre muaj, dhe përmbajtja e tij varet nga nevojat, shkalla e ndërveprimit me furnizuesin dhe detyrat në fjalë. Gjatë kësaj kohe, "implanti" është zhytur në proceset e shitësit me pakicë, duke optimizuar skemat aktuale dhe duke provuar skemat e reja të bashkëpunimit. Një nga detyrat kryesore në punën e tij është analizimi i rastit, i cili i lejon atij të analizojë problemin së bashku me specialistët e Magnit dhe të gjejë një zgjidhje të re.
Në fund të vitit 2020, brenda kornizës së projektit "Implant", niveli i shërbimit të furnitorëve pjesëmarrës u rrit me një mesatare prej 4,9%, tërësinë dhe afatet e dërgesave - me 7,4%. Përveç kësaj, disa nga partnerët e Magnit kanë rritur disponueshmërinë e mallrave në raft me një mesatare prej 10,6%, saktësinë e parashikimit të prokurimit në qendrën e shpërndarjes (DC) me 10,3%, dhe nivelin e shërbimit për dërgesat nga DC me një tjetër 6,7% në pikat e shitjes me pakicë.
“Këtë vit, ne synojmë të zgjerojmë bashkëpunimin tonë dhe të lidhim 30 furnizues të tjerë me projektin në mënyrë që të përmirësojmë performancën e përbashkët të biznesit. Shtë e rëndësishme për ne që të jemi sa më të hapur ndaj partnerëve. Duke u dhënë atyre më shumë informacion në lidhje me veten tonë, ne përmirësojmë bashkëpunimin tonë. Në të njëjtën kohë, projekti "Implant" jo vetëm që zgjidh problemet aktuale në ndërveprim, por gjithashtu ndihmon për të futur ndryshime sistemike në proceset e biznesit, të cilat rrisin efikasitetin e shitësit me pakicë dhe furnizuesit në tërësi ", - komentoi Anastasia Sorokoumova, Drejtore e Departamentit të Planifikimit Operacional të rrjetit Magnit.
Vini re se në 2019-2020. zinxhiri me pakicë ka nisur një numër projektesh të reja për furnizuesit. Në veçanti, portali i Shërbimit Magnit tani ju lejon të shkëmbeni të dhëna logjistike dhe të gjurmoni kohën dhe cilësinë e dërgesës së produktit në qendrat e shpërndarjes. Furnizuesit mund të familjarizohen me çdo devijim në logjistikë, të rregullojnë detyrat dhe t'i përgjigjen shpejt vështirësive të paraqitura. Grumbullimi i shpërndarjes së ngarkesave në grup lejon partnerët të ulin kostot e logjistikës - mesatarisht nga 10 në 30% - dhe të zgjerojnë gjeografinë e dorëzimit.
Përveç kësaj, Magnit prezantoi një formë dixhitale të kontratave me furnitorët dhe kaloi në një format elektronik, duke ulur ndjeshëm kohën për verifikimin e dokumentit. Kompania gjithashtu nisi portalin analitik RetailService.Magnit, i cili lejon furnizuesit të marrin informacione të azhurnuara për disponueshmërinë e produkteve në raftet e dyqaneve Magnit në të gjithë Rusinë pothuajse në internet, të ndjekin kërkesën, të analizojnë efektivitetin e fushatave promovuese, mallrat në faturat dhe bilancet në qendrat e shpërndarjes.