Shumë prodhues bujqësorë janë përballur me një mungesë të fuqisë punëtore të pakualifikuar këtë vit. Problemi ishte pasojë e pandemisë: një pjesë e konsiderueshme e migrantëve të punës u larguan nga Rusia.
Sipas Ministrisë së Punëve të Brendshme, para fillimit të pandemisë në Federatën Ruse, kishte rreth 2 milion shtetas të huaj që ishin këtu për qëllim të punës. Deri në Nëntor 300, kishin mbetur 2020 milion e 1 mijë (dhe kjo është gjysmë milioni më pak se në vjeshtën e vitit 800).
Supozohej se vendet e lira do të zinin rusë të papunë, por kjo nuk ndodhi në sektorin e bujqësisë. Arsyet janë mjaft të kuptueshme: punë e vështirë "e ndyrë" jo-prestigjioze, orë të parregullta pune "në sezon", jo pagat më të larta, largësia nga qytetet.
Dhe jo të gjithë punëdhënësit ishin të gatshëm të zëvendësohen, gjë që gjithashtu nuk është për t'u habitur. Punëtorët e huaj dallohen nga zelli i tyre, pranojnë të punojnë në mot të nxehtë, nuk kërkojnë pagesa shtesë për përpunim, janë energjikë (zakonisht ata shkojnë në punë deri në moshën 35-40 vjeç) dhe, për të cituar një nga menaxherët e bujqësisë, "mos pini ose pini duhan".
Tani situata ka humbur në masë të madhe urgjencën e saj (të paktën për mbarështuesit e bimëve), puna sezonale ka përfunduar, kërkohen punëtorë të pakualifikuar, kryesisht, vetëm për grumbullimin e perimeve dhe patateve në magazinim, por parashikimet për të ardhmen janë shumë të paqarta.
Duket se agrarët mund të presin vetëm zhvillimin e ngjarjeve. Megjithëse, sipas Olga Prozorovskaya, kreu i departamentit të këshillimit për burimet njerëzore të kompanisë konsulente "Për APK", është më mirë ta kaloni këtë kohë duke kërkuar zgjidhje të mundshme në rrethanat aktuale. Dhe së pari, rishikoni qasjen tuaj për rekrutimin:
- difficultshtë e vështirë të gjesh punonjës nëse nuk i kupton interesat e tyre. Sot nuk është e mjaftueshme për të shfaqur informacion në lidhje me vendet e lira në sitin e klasifikuar, por është shumë më efikase të përdorësh rrjete sociale për kërkim. Tek faqja e kompanisë tonë në Instagram vazhdimisht kërkesat vijnë nga operatorët e makinerive, mjelëset, thjesht njerëz pa një specialitet që dëshirojnë të transferohen në fshat. Bota ndryshon çdo ditë, dhe të gjithë duhet ta marrin parasysh këtë.
Veryshtë shumë e rëndësishme të vlerësohet në mënyrë të matur atraktiviteti i ofertës që kompania u bën punonjësve të mundshëm.
- Këtë vit, ne kemi kryer një studim të vogël, i cili tregoi se ka shumë njerëz që kërkojnë punë (përfshirë drejtuesit e traktorëve, salduesit) në treg. Njerëzit duan të punojnë, ata janë të gatshëm të largohen nga shtëpia për një punë të mirë, të durojnë shqetësime të caktuara, por ata presin që kjo të kompensohet nga një shpërblim i mirë material (jo një pagë prej 20-30 mijë rubla). Së dyti, kur njerëzit lëvizin, ata shpresojnë të marrin kushte të pranueshme jetese. Fatkeqësisht, jo të gjithë punëdhënësit janë të gatshëm ta bëjnë këtë.
Sigurisht, jo të gjitha ndërmarrjet janë të afta për një rritje të dukshme të kostove të personelit. Në raste të tilla, mund të përpiqeni t'i afroheni problemit nga ana tjetër dhe të mos mendoni se ku mund të gjeni njerëz, por si të ndryshoni teknologjinë e punës për të kaluar me numrin ekzistues të punonjësve.
- Si shembull, unë mund të përmend një fermë të vogël qumështi në rajonin e Kaluga. Fshati në të cilin ndodhet është larg qytetit, dhe vetë rajoni është afër Moskës. Shumica e popullsisë me aftësi të kufizuara u larguan. Punëtorët për fermën u kontrolluan në të gjithë rrethin dhe ishte e qartë se çdo mëngjes ata do të kishin nevojë të silleshin në vendin e tyre të punës, dhe çdo mbrëmje ata do të duhej të transportoheshin në shtëpi. Dhe ky proces do të jetë i kushtueshëm dhe kërkon shumë kohë, dhe shumë i papërshtatshëm për gratë rurale, secila prej të cilave ka një kopsht perimesh në nevojë për kujdes.
Menaxheri i fermës sugjeroi futjen e një metode rrotulluese: dy ditë pune dhe dy ditë pushim. Shërbëtoret e qumështit u sollën për dy ditë menjëherë. Kostot e logjistikës u ulën, pagat u rritën (funksionalitetit iu shtuan detyra të tjera të përgjithshme të biznesit, për të cilat kishte mjaft kohë), produktiviteti i punës u rrit, u formua një ekip i përhershëm. Dhe asnjë kopsht perimesh nuk vuan.
Unë jam i sigurt që skema të ngjashme përdoren në prodhimin e kulturave bujqësore.
K S